評標專家本該是招投標領域的“公正裁判”，如今其中一些專家卻淪為利益輸送的“工具人”：收受賄賂后帶著意向打分，用“陽光明媚”等暗語團伙作案，甚至化身“黃牛”串聯同行——這些亂象嚴重破壞公平競爭，非治不可。

  問題癥結在于制度漏洞與監管乏力。

  權力過大且約束不足：評標專家在打分，特別是主觀分上擁有很大的自由空間，缺乏硬性約束。當評標變成“看人情”，專家就掌握了決定企業能否入圍的關鍵權力。同時，異地評標推進慢、專家庫更新不及時，導致“老面孔”扎堆，為“熟人操作”提供了便利。

  監管職責不清、力度不夠：一些項目的主管部門，既負責招標又負責監管，角色沖突容易導致“燈下黑”。公共資源交易平臺能監督過程，卻沒有處罰權，使得違規成本低、收益高。不同部門管理規則不一，也造成了監管力量分散。

  腐敗鏈條環環相扣：從提前泄露專家名單、用暗語接頭，到“黃牛”居中串聯多名專家共同作假，已經形成利益輸送鏈條。這些專家發現組團作假來錢快、風險低，企業覺得不行賄就中不了標，違法違規行為就變得愈發難以遏制。

  危害深遠，遠超招投標本身。

  市場公平被破壞：遵紀守法的企業被擠出，工程領域形成“劣幣驅逐良幣”的惡性循環。長此以往，整個行業的健康發展將受到嚴重損害。

  工程質量存隱患：靠行賄中標的企業，為了收回“成本”和獲利，很可能偷工減料、降低標準，給工程質量和公共安全埋下巨大隱患。

  公共利益受損害：行賄的成本最終會轉嫁到工程報價上，由財政資金或公眾買單。更重要的是，每一次評標黑幕的發生，都在嚴重損害政府的公信力。

  整治不能僅靠查處個案，必須系統發力。

  打破地域限制，嚴控“熟人評標”：有關部門應牽頭推動評標系統互聯互通，建立全國共享的專家庫。大力推行專家“盲抽”和異地評標，最大限度減少“熟人圈”干擾。

  改革評標方式，壓縮操作空間：加大投入，推廣配備獨立洗手間的“零接觸”評標室，實現全過程音視頻監控、電子留痕。評標打分規則上，應普遍采用去掉最高分和最低分的方法，減少異常分的影響。

  厘清監管職責，形成監管合力：明確區分招標操作方和監管方的角色，賦予交易平臺更有效的監督處罰手段。各行業主管部門應加強協調，統一規則，攥緊監管“拳頭”。同時，要主動“曬”在陽光下，比如探索引入社會力量參與監督。

  當這類專家把評分表變成提款機，毀掉的不僅是幾個工程，更是市場誠信的基石。各地須拿出決心，從制度源頭入手，系統性地堵塞漏洞、強化監管，才能守護好寶貴的公共資源和公平競爭的市場環境。